岗位职责:
1、制定公司的整体经营和管理目标,以及运营中心的各项规章制度并推行实施;
2、负责制定分管的各现场各岗位的规章制度并落实下去;
3、根据公司市场和经营开展情况,制定科学合理的经营管理方案;
4、负责各现场原材料成本、物资成本、设备成本等的数据分析,并提出合理化建议;
5、负责各现场各个加工环节的监控与管理,降低企业运营成本,提高部门的整体运营效率;
6、负责各现场管理人员的绩效考核;
7、了解子公司运营管理制度的实施,并定期或不定期的检查。
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