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如何减少试用期离职的员工?

来源:www.akrc.com.cn 时间:2017-06-08 作者:安康人才网 浏览量:

                    

     试用期内是员工离职的高发期,很多新招聘公司的员工,由于种种原因在未过试用期就选择了离开公司。作为一名HR,如何确保优秀的员工能够留在公司,安康人才网小编结合自己的一些经验,做一些分享,抛砖引玉,希望对各位HR朋友有所帮助。

      一、留人首先从选人开始
      安康人才网小编觉的,首选要做的就是如何选好人,人选对了,那就成功一半,能有效减少员工的流失率。说到选人,看似简单,其实有很多的学问在里面,作为HR,我们都知道,应聘人员与我们招聘岗位的匹配度,对应聘人员要做多方面的测评,除了一些面上,应聘人员的兴趣爱好、价值取向等一些深层次的东西进行挖掘,也就是我们通常讲的“冰山理论”,确保选择最合适的人。
      二、注重公司留人文化
      优秀的企业文化对人才是有很大的吸引力,如何做好留人文化,从点滴细节做起,新入职员工从入职到进入工作岗位,建议都有专人引导,帮助新员工尽快能够融入到这个团队当中。比如入职后进入用人部门,可以做一个新员工的欢迎仪式,介绍部门人员给新员工;新员工入职公司的第一次用餐,用人部门的领导或人资部门的人员可以一起,减少大家的陌生感。
      三、做好新人的持续跟踪
      持续做好新员工的定期跟踪,至关重要,对新员工工作中、或者生活中遇到的问题或困惑能够积极给予引导和帮助。不少在试用期离职的员工就是因为入职后不闻不问、遇到问题也没有及时处理导致的。
      以上是安康人才网小编的一点粗浅认识,希望对各位HR朋友有所帮助。 (安康人才网 www.akrc.com.cn)

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